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工业4.0 家电智能化疾步前行

2015/6/24 0:00:00   天津视窗   城市网

    一场围绕智能化的产业革命正席卷着我国家电业。催化剂就是刚刚被写入政府工作报告的《中国制造业发展纲要(2015-2025)》,也被人们称为工业4.0。

    3月12日,海尔率先公布了其工业4.0计划,成为中国首家将工业4.0提升至公司发展战略的家电企业。随后,美的也发布了智慧家居系统白皮书,宣布以工业4.0为发动机,将智慧家居系统扩展到家电、娱乐、机器人及医疗健康等方面,以开放、互存、共进的思路,构建更加广义的智能家居家电生态圈。

    工业4.0是2013年4月德国政府在汉诺威工业博览会上推出的战略,其目的是为了提高德国工业竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。奥克斯集团总裁钱旭峰形象地说,如果将工业1.0定义为蒸汽机时代,2.0是电气时代,3.0是自动化时代,那么工业4.0就是智能化时代。

    钱旭峰透露,为了应对在智能化时代下的新挑战,奥克斯计划投入8.5亿元资金,从研发、技术、制造、销售、供应链、售后服务等多个方面对智能家电化进行提升。他还认为,用工业4.0牵引家电智能化,就是从单个的智能产品到跨品类的智能互通,再到整个智能家居生态平台的广泛共建。

    企业关心工业4.0是有国家战略作支撑的。去年10月,李克强总理在访德期间,与德国共同发表了《中德合作行动纲要》,其中关键内容,就是两国间进行工业4.0的合作。今年全国“两会”,当《中国制造业发展纲要(2015-2025)》,也就是工业4.0概念被写入政府工作报告时,获得了人大代表、政协委员的点赞并引发热议。

    据了解,工业4.0在家电行业的应用,首先是建立互联工厂,目前海尔已建成沈阳冰箱、郑州空调、佛山洗衣机、青岛热水器四大互联工厂。海尔家电产业集团副总裁陈录城认为,互联工厂有三个特征:一是用户全流程参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;二是实时的互联,从用户到产品的研发到产品的制造,以及到供应商和物流商,全流程全供应链整合;三是自动化生产和用户个性化相结合,也就是说由为库存生产到为用户生产的转型。

    不过,要做到这种低成本的个性化定制,从大规模制造转向大规模定制,对企业的自动化程度以及组织的创新,乃至于信息平台的智能化都提出了更高要求。就目前的情况看,单是工业4.0和自动化改造,对于不少家电企业来说是一笔巨大的开支。

    据记者了解,除少数大型家电企业外,目前大部分国内家电企业对机器人的使用尚未普及,主要原因是机器人的投入、使用和维护的成本过高,加上机器人技术升级和更新换代非常快,如果今年20万元买一台机器人,明年可能就降为10万元,而且机器人工艺刚性比较强。如果产品重新设计或更新换代,不能适应这种机器人自动化的话,那么投入很可能就打水漂。“但中国家电制造业的智能化升级已经不再等人了”。中国家用电器协会副理事长王雷认为。他表示:产业升级过程中,无论产业链上游还是整机企业,都要清醒看到,是消费升级在催动工业化升级,如果家电家居行业无法用产品升级来引领消费升级,很可能我们的某些行业会被消费者淘汰。

    钱旭峰说,现在不是你愿意不愿意接受工业4.0,而是工业4.0在推着大家走。因为在智能化下,工业4.0就是现代精品工匠,只有围绕产品更加“智慧”这个方向走,才能推进整个家电业创新发展。

    工业4.0的另一个重要方面就是平台化。比如电商平台化、物流平台化、售后服务和维修也会出现平台化。业内人士认为,所有家电环节都会出现平台化趋势。这就需要工业4.0提供技术支撑。

    据了解,海尔互联工厂的前端就有一个“众创汇”的用户交互定制平台,在这个平台上,海尔与用户能零距离对话,用户可通过多种终端查看产品诞生的整个过程,如定制内容、定制下单、订单下线等10余个关节性节点。

    此前,志高通过对云空调的打造,首次将产品与服务合为一体,创造了一个用户、空调、大数据云服务中心的三方互动模式。今年6月,美的将面向全行业推出单价仅为10块钱的智能模块,应用于超过亿台产品,到2016年,美的智能家电的销量占比将达八成。

    让人们津津乐道的是,在“工业4.0”面前,家电企业与互联网企业开始实现了新的跨界组合。“张瑞敏与马云的合作,美的与雷军的合作,苏宁云商与中国联通的合作,谁是家电业,谁是互联网企业,谁又是制造业企业,这三种企业的性质界定,已经显得不那么重要了”。钱旭峰认为。
【特约小编:yun】

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